LIDERA EL CAMBIO.
TRANSFORMA TU ORGANIZACIÓN.
Diplomado en Gestión de Innovación Corporativa
Edición 2026
Fechas por confirmar
Presencial, Guayaquil, Ecuador
Un programa de:
Con el apoyo de:
Modalidad
Presencial, complementado con sesiones online sincronas y asincronas vía campus virtual. La combinación presencial con la inmersión de la flexibilidad online garantiza una experiencia formativa intensa, práctica y adaptable al ritmo ejecutivo.
Fechas y Duración
Presencial: Fechas por confirmar
Mentorías online semanales.
Conferencias con líderes nacionales e internacionales.
Proyecto final corporativo con acompañamiento guiado.
Un viaje profesional progresivo
El diplomado consta de 8 módulos secuenciales, diseñados para potenciar habilidades prácticas y estratégicas, complementados con:
Actividades aplicadas y mentorías constantes.
Equipo de trabajo colaborativo.
Conferencias de tendencias y casos reales del entorno corporativo.
Plantel docente de excelencia
Docentes con experiencia en innovación empresarial, tanto de Ecuador como Internacionales, provenientes de universidades e industrias líderes. Combinan praxis estratégica con visión global, ofreciendo formación pertinente y sólida para los desafíos ejecutivos actuales.
Objetivo del programa:
Formar profesionales capaces de liderar, diseñar, gestionar y comunicar procesos de innovación corporativa, integrando herramientas estratégicas, metodológicas, financieras y culturales para fortalecer la competitividad, sostenibilidad y adaptación de sus organizaciones."
Dirigido a:
Profesionales, directivos, gerentes, directores, jefes, mandos medios, consultores y emprendedores de distintas áreas funcionales que busquen incorporar capacidades prácticas y estratégicas para gestionar la innovación corporativa en sus organizaciones.
Profesionales de empresas públicas y privadas, emprendedores, de cualquier sector que desea generar estrategias innovadoras en sus organizaciones, Gestores, especialistas o responsables de áreas de innovación.
Personas interesadas en introducir la innovación en estrategias de crecimiento y desarrollo de negocios.
Aspectos Diferenciadores
1
Proyecto transversal + mentoría personalizada.
Desarrollo de un proyecto real de innovación corporativa, mentorizado semanalmente para garantizar impacto desde el módulo 1.
2
Innovación como competencia estratégica.
Mindset innovador, inteligencia contextual y liderazgo transformador para impulsar cambios sostenibles desde la alta dirección, no solamente herramientas.
3
Evaluación 360° + Feedback ejecutivo.
Autoevaluaciones, trabajo aplicado, y retroalimentación de pares para fomentar una cultura de mejora continua.
4
Certificación sólida y prestigiosa.
Avalado por ESPOL, I3LAB con el apoyo del BID.
5
Casos nacionales e internacionales reales.
Integración de contenidos sobre innovación abierta, ecosistemas corporativos, gestión colaborativa, comunicación eficaz, entre otros, ideal para concretar proyectos, redes, alianzas estratégicas y modelos de innovación colaborativa.
Módulos del programa
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Introduce los conceptos esenciales de innovación, tipos, procesos y herramientas de diagnóstico para desarrollar una comprensión integral del fenómeno innovador dentro de las organizaciones.
Tópicos: ¿Qué es innovación?, Tipos de innovación. Construcción de la estrategia. Proceso de innovación. Herramientas de diagnóstico organizacional.
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Explora cómo construir, evaluar y financiar un portafolio de proyectos innovadores, utilizando métricas clave.
Tópicos. Introducción a la gestión de la innovación corporativa. Oportunidades de innovación. Portafolio de innovación. Evaluación y seguimiento de proyectos. I+D+i y su articulación con la innovación corporativa.
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Aborda el rol del liderazgo transformador, el comportamiento organizacional y la gestión del cambio cultural como bases para fomentar una cultura pro-innovación.
Tópicos. Cultura organizacional y su rol en la innovación. Liderazgo para la innovación. Incentivos e intrapreneurship. Gestión del cambio organizacional. Comportamiento organizacional y equipos. Barreras y apalancadores de la innovación.
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Analiza cómo las tecnologías emergentes, en especial la inteligencia artificial, están redefiniendo modelos de negocio y procesos de innovación.
Tópicos. Qué es transformación empresarial. Inteligencia Artificial: fundamentos estratégicos y su impacto integral en la innovación. Modelos de negocio adaptativos. Tendencias clave.
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Desarrolla habilidades de storytelling, diseño de pitch y puesta en escena para comunicar proyectos innovadores de forma clara, convincente y profesional.
Tópicos. Introducción al storytelling para innovación. Construcción del mensaje del proyecto. Diseño de Pitch Deck. Técnicas de improvisación y manejo de controversias. Lenguaje no verbal y puesta en escena.
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Profundiza en metodologías centradas en el usuario como Design Thinking y Lean Startup, y presenta herramientas ágiles para la gestión de innovación.
Tópicos. Mindset innovador y cultura del aprendizaje. Diseño conceptual de la solución: Creación de prototipos y pruebas de concepto. Design Thinking. Herramientas para la ideación. Validación de soluciones y diseño de MVP. Herramientas ágiles para la gestión del proceso de innovación (SCRUM, Design Sprint, Kanban, Visual Story Mapping).
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Entrega herramientas para evaluar la viabilidad económica de la innovación, calcular retorno de inversión y valorar activos intangibles.
Tópicos. Fundamentos financieros aplicados a la innovación. Conceptos fundamentales (VAN, TIR, FC). Activos intangibles e innovación. Indicadores/KPIs financieros de la innovación. Análisis de las estrategias de financiamiento para proyectos innovadores. Análisis de riesgos financieros.
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Introduce estrategias colaborativas para integrar agentes externos en el proceso de innovación, explorando modelos de innovación abierta, vigilancia tecnológica y diseño de ecosistemas.
Tópicos: Innovación abierta. Gobernanza y estrategia de colaboración. Ecosistemas de innovación. Propiedad intelectual y protección de datos personales. Vigilancia tecnológica.
Directivos del programa
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Director y fundador de i3lab de ESPOL. Conferencista internacional en innovación, asesor y mentor de startups tecnológicas. Docente en ESPOL y ESPAE. Cofundador de GEM Ecuador y líder del componente Distrito 100 del Proyecto BID-ESPOL, impulsando el ecosistema innovador.
Testimonios
“ El ejercicio final que se presentó realmente llenó mis expectativas, en cuanto a abordar la necesidad puntual de un cliente desde una perspectiva integral (horizontes de crecimiento, alineación con la estrategia de la empresa, retornos y proyección de crecimiento, etc.). La experiencia de los tutores fue clave para hacer que los temas tratados sean mucho más efectivos y "directos a la vena". Recomiendo completamente a los nuevos participantes este tipo de cursos.“
José Trelles , Jefe I+D División Refrigeración, Indurama
Empresas que han tomado nuestros programas
Pre registros abiertos
Mas información al correo: aejumbo@espol.edu.ec
¿Por qué nosotros?
Universidad #1
en investigación, innovación e impacto social de acuerdo al ranking SCImago Institutions Ranking (SIR) 2024.
+21 años
utilizando metodologías en innovación.
+6 startups
participantes del programa en concursos internaciones
+6 años
liderando el programa InnovAcción ESPOL
+1125 proyectos
desarrollados en la materia de Análisis y Resolución de Problemas utilizando Design Thinking.
+12 años
+300 proyectos
en la materia de Análisis y Resolución de problemas.
+230.000
de levantamiento de capital
experiencia Incubando y pre acelerando negocios o startups.
+21 desafíos
de innovación con empresas corporativas ecuatorianas y multinacionales e instituciones públicas.
ESPOL es la única universidad ecuatoriana miembro de la Global Design Thinking Alliance. Esta red está conformada por prestigiosas universidades de todo el mundo especializadas en enseñar, investigar y desarrollar continuamente la metodología y los mindset de Design Thinking de forma global.