Lanzamiento de desafío de innovación: Reinventando Sardinas Real
Guido Caicedo, director ejecutivo del Centro de Emprendimiento e Innovación de ESPOL (i3lab), fue la autoridad encargada de dar una cordial bienvenida a los asistentes junto a una pequeña introducción sobre las oportunidades que los jóvenes estudiantes pueden obtener gracias a la alianza entre Negocios Industriales Real S.A. y la Escuela Superior Politécnica del Litoral.
Tras la presentación de las tres expositoras representantes de la compañía NIRSA S.A, se plantearon los cuatro puntos a topar dentro del evento, entre estos se encontraron: ¿Qué es NIRSA S.A.?, ¿Cómo NIRSA hace marketing?, Especificaciones sobre nuestra marca principal y por último, pero no menos importante los estándares del Desafío de Innovación “Reinventando Sardinas Real”. El primer punto de este evento estuvo a manos de Melissa Aguirre, directora de Asuntos Corporativos – NIRSA, quien presentó a la empresa NIRSA S.A. como una empresa ecuatoriana creada en 1957 ante el avistamiento de una oportunidad frente a las restricciones operativas en aquella época, gracias al impulso de innovación tomado por la Familia Aguirre llevó poco a poco a esta empresa a ser líder en el mercado al ampliar su portafolio de enlatados (atún y sardina), arroz y congelados. Además, exclamó que la gente, eficiencia, sostenibilidad y crecimiento, son considerados los cuatro pilares fundamentales en la compañía, en los que se analizan temas como: el impulso laboral, la optimización de recursos en balance al mantenimiento de la calidad, la creación de un mundo mejor mediante procesos responsables con el medio ambiente y el crecimiento en el mercado externo e interno.
Para entender el funcionamiento y las estrategias utilizadas para cumplir con estos estándares, Emily Peña, Brand Manager – NIRSA, detalló el procedimiento seguido por la compañía dentro del departamento de marketing. Destacando entre ello la mayor fortaleza que esta compañía tiene a diferencia de las grandes multinacionales, se centra en que toda fase de toma de decisiones es analizada por la familia Real, de tal manera que el análisis del producto, precio, promoción y plaza están interrelacionados con la visión del equipo en conjunto.
El siguiente punto se enfocó en dar a conocer la mentalidad que el equipo Real impulsa a través de su marca, en este, María del Carmen Buenaventura, Gerente de Marketing – NIRSA, enfatiza el fuerte vínculo creado en los hogares ecuatorianos al punto de convertir a sus productos en líderes del mercado, e inclusive estudios de posicionamiento reflejan que REAL es la segunda marca más elegida y la primera marca ecuatoriana de alimentos escogida por ecuatorianos.
Con esto, se dio paso al lanzamiento de “Reinventando Sardinas Real” y las especificaciones del Desafío de Innovación explicado por una de las miembros representantes de i3lab, Sharleen García. Dentro de este espacio se planteó la principal problemática en base a la siguiente pregunta, ¿Cómo a través de la INNOVACIÓN podemos generar impacto y atraer nuevos consumidores MILLENIALS-CENTENIALLS a la categoría de Sardinas, para volver a la marca Real innovadora, deseada y relevante?; además de establecer las normas a seguir para el debido registro, entre ellos resaltan como necesarios formar grupos de mínimo dos y máximo cuatro estudiantes de pregrado o posgrado activo de diferentes carreras y con la amplia posibilidad de relacionarse entre participantes de diferentes universidades.
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Si quieres ser parte de este desafío arma tu equipo y regístrate hasta el 15 de diciembre en:
www.i3lab.org/i3week-reinventando-sardinas-real
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